Chapter 10 - Building Systems to Increase Your Success
BRRRR 에서 Repeat 에 해당하는 부분이다
Fore E’s
Efficiency - 효율성
불필요한 과정을 줄일수 있는지, 심플하게 적용할 수 있는지
Effectiveness - 유효성
목표에 가까워지게 해주는지, 과거에 잘 한 점이 무엇인지
Expeditiousness - 신속성
불필요한 곳에 시간 낭비를 하고 있지 않은지
Employability - 고용가능성
내가 하고 있는 일이 slow down 시키고 있지 않은지, 나보다 더 잘하는 사람이 이 일을 할 수 있는지
Pareto Principle
이탈리아 경제학자 Vilfredo Pareto 의 이론으로 80%의 결과값은 20%에서 나온다고 하여 80/20 이론이라고도 불린다. 예를 들어 농부의 80% 소득은 20%의 농작물에서 나오고, 80%의 세금은 인구의 20% 에서 나온다.
어떠한 일을 할 때 무겁게 (어렵게) 느껴지고 힘이 든다고 한다면 효율성이 낮은 80%의 일을 하고 있을 가능성이 높다. 내가 잘 하고 자신이 있는 20%의 일에 집중을 하고 다른 일은 레버리지를 일으켜서 (시스템화 하여) 하라.
Benefits to Leverage (or Employable Tasks)
Core Four 를 기억하라; Agent / Lender / Property Manager / Rehabber. 처음부터 이들을 고용하여 팀을 만들어 운영해 나가기는 쉽지 않다. 하지만 이들은 우리가 자신 없어 하는 분야에 leverage 가 되어 주어 내가 할 수 있는 일에 집중할 수 있게 한다.
Repetition Increases the Performance
농구 코치를 한 경험으로 처음부터 농구를 잘 하는 사람은 없다. 기본적인 드리블, 슈팅에서 시작하여 좀 더 복잡한 전술과 테크닉을 배우게 된다. 당신의 부동산 경험, 새로 만든 Core Four 팀 역시 마찬가지이다 경험이 쌓이고 반복이 되면서 부터 점점 더 일을 잘 하게 된다.
필자의 tenant 관련 실수한 경험, PM 을 고용하지 않고 받아들여 체크를 도난 당하고 (사인 도용), 렌트 연체 됨, 정리하는데 4개월 가까이 걸림.
Using Funnels to find Talent
Funnel (깔때기) 방법은 큰 그룹에서 점점 갯수를 줄여 필요한 사람, 물건을 찾는 방법이다. 얼마나 효율적으로 필터를 적용하여 필요한 것을 찾는지가 중요하다.
NBA 골든 스테이츠 워리어스의 예, 스테판 커리의 능력은 좋았지만 커리어 초반에 부상에 시달리고 몸집이 작다는 비평을 들었다. 하지만 워리어스 팀은 커리에 투자를 하였고, 커리 이외의 다른 좋은 선수들을 영입하여 우승을 할 수 있었다.
Using Your Failures to Improve Your Business
시도를 하지 않으면 실수도 하지 않는다. 중요한 것은 실수를 하고 그 뒤로 배우는 것이 있어야 한다.
필자의 경험담 1 - TV 광고를 보고 아리조나에 투자 결심, 직접 보지 않은 채로 두채를 구입, Agent 가 사기죄로 잡혀들어가 연락 두절, PM 에게 일을 맡겼는데 너무 비싸게 처리함 - 한 사람에게 너무 의존되지 않아야 함
필자의 경험담 2 - PM 을 쓰지 않아 프로젝트에 스트레스 받고 시간낭비 함
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필자의 경험담 3 - 도어록 설치시 직접 하려다가 시간과 돈 낭비
질문1
본인이 직접 무언가를 고치려 하거나, 리노베이션 하려고 해서 잘못된 경험이 있나요?
질문2
내가 잘 하고 있는 20의 분야는 어떤것이 있고 다른 사람의 도움이 필요한 80은 어떤 것이 있나요?
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